12月8日，山东省对外投资与经济合作商会领导一行莅临一滕集团考察交流，为集团境外业务发展把脉定向、建言献策。泰安市商务局党组成员、副局长袁庆，泰安市商务局外经科科长龚光辉，山东省对外投资与经济合作商会副会长兼秘书长于建林，副秘书长张宏宇、吴春晓，劳务部主任赵佳佳，烟建集团副总经理张磊奎，市物流产业发展服务中心七级职员陈云库等参与活动。一滕集团党委副书记、副总经理刘文东，集团副总经理、建设集团总经理陈磊，集团总经理助理高太生等领导陪同活动。

考察期间，考察团一行先后参观了泰安仪阳机场沙盘展示区、集团荣誉室及综合服务大厅，深入了解一滕集团“多元产业协同发展、低空经济产业布局”的战略规划与实践成果。在综合服务大厅，考察团现场观摩数字建安平台印章管理实操流程，对数字化系统在规范用印流程、防控管理风险等方面发挥的作用给予肯定。 

座谈会上，袁庆局长对一滕集团的发展成就予以高度评价。他指出，一滕集团凭借卓越的发展速度与亮眼的业绩，跻身泰安民营企业50强第三名，是成立时间短却实现跨越式发展的标杆企业。针对境外业务布局，袁庆局长强调，当前核心原则是稳扎稳打、夯实根基。唯有筑牢发展基础，方能为未来境外业务的增长积蓄充足动能，这需要企业保持足够的战略耐心。他表示，政府部门将持续为企业境外业务拓展，提供力所能及的支持与助力，相信境外业务的稳步开拓必将成为驱动一滕集团持续壮大的全新引擎。

山东省对外投资与经济合作商会副会长兼秘书长于建林立足行业发展经验，为一滕集团境外业务拓展提出五点针对性建议：一是强化人才保障与组织架构建设。人才是海外业务拓展的核心要素，可通过国内定向招聘专业人才、项目所在本地化招聘、推行“师带徒”模式培养三个渠道解决人才需求；同时搭建适配海外业务的组织架构，可设立“海外事业部”，下设商务、法务、项目执行三大核心部门，并根据业务规模动态优化调整。 二是优先承接分包业务，降低初期运营风险。业务起步阶段优先以分包模式切入市场，减少直接对接境外雇主的环节，便于后续问题协调处理。 三是聚焦境外投资企业配套服务，规避资源短板。采用“国内谈判、国外施工、国内结算”的模式，有效规避人员、资金短缺等问题，降低海外拓展风险。四是严守合法合规底线，规范人员外派管理。海外业务全流程需严格遵守国内及项目所在国法律法规，确保合规运营；同时建立人员外派管理制度，保障外派工作有序开展。五是全面加强风险防控，保障项目稳健推进。重点防控合同、法律、民俗习惯及人员管理等全流程风险，为境外业务发展保驾护航。 

此次考察交流为一滕集团境外业务发展明晰了方向、凝聚了共识。一滕集团表示，将以此次考察指导为动力，认真吸纳落实各项建议，秉持战略耐心，稳步推进国际化战略落地，奋力开创高质量发展新局面。