8月7-9日，一滕集团2026年第三期《合规护航合作 规范共筑双赢》专题培训班正式开班。此次培训聚焦建筑业发展环境的深层次变化及格局性变革，国 家持续深化建筑市场治理等多维度问题，为全体参训学员带来了一场合规合作、合作双赢的盛宴。集团党委书记、董事长滕鸿儒出席培训并亲自授课。

集团副总经理、建设集团总经理陈磊，集团副总经理张卫东，集团总经理助理高太生、李树强等在家的领导班子成员参加培训，一滕建设集团全国的分公司、办事处领导，建设集团各部门主要负责人参加培训。

开班前，一滕建设集团公司北方公司总经理肖斌作为学员代表作表态发言，他表示此次是第三次参与集团组织专项学习，历次培训都让我更新认知、补齐短板。本次培训以合规护航合作，规范共筑双赢为主题，精 准贴合当下建筑行业监管新形势，既是集团立足行业变局，为我们基层合作单位研判风险问诊把脉，更是为后续市场开拓、项目运营保驾护航，并表态：端正学习态度，吃透建筑行业新规政策、项目管控、用工财税、合作风控等知识点，全方位提升合规经营能力，把课堂所学合规条例、管控举措融入项目全过程，将培训内容转化为业务发展实效。

集团党委书记、董事长滕鸿儒开启本次培训第 一堂课，董事长授课主题为《合规护航合作  规范共筑双赢——打造志同道合、血肉相连的命运共同体》，结合现阶段国 家对建筑行业的规范管理，以及出台的一系列政策、制度，要清醒认识时代大势、统一思想共识，清醒研判政策带来的机遇与风险，用合规为我们未来的合作保驾护航，共同打造志同道合、血肉相连的命运共同体。

董事长指出，近年来，一滕建设集团在工程管理规范性上，建立起完整的管控体系，直接承接大体量项目的能力大幅提升，从项目前期考察、合同审核、风险研判，到薪酬管理、动态巡查、项目的全过程管理，全部形成标准化程序；服务效率持续提高，针对大家在业务开展中遇到的各类疑问，做到及时答疑释惑、高效处置；对各合作单位的支持力度更加坚定，在资金使用、人员配置、业绩配套上给予合理支撑；针对工程质量管控等关键节点，主动给出合理化建议，做到风险前置，守住风险底线。

董事长强调合规是企业有价值的护身符，规范经营是保障集团分公司、办事处行稳致远、实现长期生存的唯 一出路。推动优质合作人员实现人员实质归属，严格落实项目管理，从源头把风险化解在萌芽阶段。他指出，一滕建设集团在建筑行业走的是一条符合建筑业本质属性的光明大道、人间正道，要真 正成为合规同行，共谋发展，共御风险，共筑双赢一家人，打造血肉相连的命运共同体，必须落实到行动上，特别是在人员管理、施工队伍的管理、项目全过程管理、强化数字化平台覆盖，实现集团与各分公司、项目现场全流程高效协同，用完整、可追溯的数据，用数字化手段夯实我们的合规根基。要强化与集团文化上的融合，将“爱国是一滕人的本性，爱党是一滕人的德性，做好企业是一滕人的血性”真 正融入各个公司，把“诚信为本、合作双赢”融入合作之中，携手并肩，把发展之路走得更稳、更远。

董事长指出，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。当前建筑行业深度变革，既是压力，更是大浪淘沙、择优而立的重大机遇，主动拥抱政策变革、牢牢坚守合规底线，方能在新一轮行业洗牌中抢占先机、站稳脚跟。我们保持清醒战略判断、坚定长期发展定力，锚定建筑业新质生产力发展方向，秉持“动真情、用真心、下真力”的理念，同心同德、守正创新，以合规经营保驾护航，凝聚全员合力，共同书写合作共赢、高质量发展的新篇章！

集团副总经理、建设集团总经理陈磊通过板书向全体学员进一步阐释了此次培训课的目的，陈总围绕董事长提出的打造志同道合、血肉相连的命运共同体讲开，重点讲解与各分公司、办事处如何形成这一命运共同体，他从国 家对建筑市场的规范，目前建筑市场的形势，未来发展的趋势进行了深入浅出的讲解，并就下一步集团如何支持在资源、资金、政策上为项目的扎实推进给予支持讲了意见和要求。

集团总经理助理高太生主持此次培训活动，代表集团党委、一滕集团向来自全国各地的分公司、办事处的领导表示欢迎，他介绍本期培训主要针对前今年以来，国 家对建筑产业的规范管理出台的一系列政策、规定、要求，集团公司根据形势的变化，给大家进行解疑释惑，目的就是让大家与一滕的合作更加符合国 家形势、符合建筑市场的方向，本期课程安排内容针对性强，实战性强，可操作性强，希望各位学员认真听、认真记，在培训上，学有所得，学有所获，为我们今后的发展奠定坚实基础。

一滕建设集团副总经理李凯就有关制度、规则的修订作了题为《拥抱变革 合规前行》的授课，修订的目的是以合规为准绳，以发展为目标，共建责权清晰、互利共赢的合作新生态，构建合规的内部承包新体系。

一滕建设集团项目管理部部长张彬则就项目的全过程管理作了简明扼要的讲授，项目管理覆盖全生命周期的四个阶段，即施工准备、施工实施、施工验收、质保服务，形成从开工到竣工，从交付到质保，全过程、全闭环。

一滕建设集团资质管理部部长姬兴就内部承包方人员准入管理规定解读，坚持“人员与项目同管、资质与履职并重”，确保项目管理人员的专业性、合规性与稳定性，帮助客户把好人员准入关，筑牢风险防控线。

一滕建设集团财务总监陈红霞，就工程项目财务资金、票据、涉税管控进行了讲解，要求严格四流合一审核，严控涉税风险。

一滕建设集团成本管控中心丁伦则就公司筹建的供应商平台的目的和规则向大家进行了讲解。

肥城市龙山中学心理教育工作中心主任、泰安市心理学会副会长张朴伟老师在8号下午再次受邀到公司给学员们授课，此次授课题目为《从系统看个体  从未来看当下---增强企业管理干部心理建设能力》，从“我们生活在系统之中、情绪压力的有效管理、有效沟通的基本策略、领 袖素质九点影响力、提高管理能力执行力”五个方面作了讲授，并总结出“凡事必有至少三个解决办法；值得做的，都值得做好；值得做好的，都值得做得开心，每个人都拥有让自己人生成功快乐的权利和责任”。

8月8日晚上，建设集团参加学习的相关部门人员与一滕建设集团分公司、办事处的学员代表再次进行了深入的交流。会上，大家畅所欲言，结合实际与培训所学，开深入探讨与交流。这场坦诚务实的交流，不仅凝聚了共识、增进了协作，为下一步合规经营奠定了基础，让培训成果真 正转化为破解难题、推动工作的强大动力。

伴随着充实而紧凑的授课与交流，一滕集团2026年第三期合规护航合作 规范共筑双赢专题培训班圆满落下帷幕。

集团总经理助理高太生就此次培训作总结发，他说此次培训内容针对性强，可操作性强，集团董事长及各部门的负责人结合目前国 家的大形势，梳理出了我们在工程项目承接过程中应该关注的问题是什么？通过什么样的措施解决这些问题，进一步明确下一步的工作重点和工作方向，更加坚定了持续做好项目承接的决心和信心，同时，张朴伟老师的授课中增强了企业管理干部心理建设的能力，在个人眼界、战略思维、职业技能、综合素质等方面都有所收获，也希望学员们以此次培训为契机，做到学以致用，不断加强自身能力素质建设，适应企业自身发展的需要。

全体学员纷纷表示后续将吃透、弄懂现有政策改革，为今后的合规运营奠定基础，并期待集团的下一次培训再相聚！