金秋十月，举国同庆。在万家团圆欢度国庆的美好时刻，山东一滕建设集团仍有一批项目建设者坚守在全国各地施工一线。他们舍小家、顾大局，扎根项目现场，靠前统筹调度，严守安全底线、严控工程质量，用实干扛起建设重任，以坚守诠释一滕人的责任与担当。

武善奇

在10万吨矿物油综合利用项目施工现场，一滕建设集团项目经理武善奇依旧坚守岗位，以实干献礼华诞，用责任守护工程建设。

自担任该项目项目经理以来，武善奇始终扎根施工一线，恪尽职守、躬身实干，以现场监督管控为核心，抓实工程进度、安全生产各项工作，对标公司管理制度，践行现场精细化管控，全力护航项目平稳推进。

在工程质量管理上，他坚持质量管控贯穿施工全流程。每日驻守施工现场，不间断巡查土建、设备安装、管廊施工等各道工序，紧盯班组操作细节，严格对照施工标准监督规范作业。针对隐蔽工程、关键施工部位，落实全过程旁站监督，细致排查施工隐患，发现问题第 一时间督促班组整改闭环。依靠常态化、精细化监管，保障各工序规范施工，项目建设全过程未出现任何安全质量问题。

安全生产是化工项目的重中之重。武善奇牢牢守住安全底线，结合化工项目高危施工特点，重点盯防动火作业、高处作业、临时用电等高风险环节，严格落实施工作业审批制度，坚决杜绝现场违章作业。坚持每日安全巡检、每周专项排查，全面查验施工设备、用电设施、安全防护用品，细致排查各类安全隐患，建立隐患台账、逐项跟踪督办，实现隐患闭环清零。常态化开展现场安全提醒，持续规范安全文明施工秩序，牢牢守住安全生产红线。项目开工至今，实现零安全事故、零违章操作。

 武善奇主动研学公司管理制度，将规范化管理要求融入现场管控全过程。坚持以实测数据、现场实景为依据，如实记录上报现场问题。严守岗位纪律，坚守工作岗位，依规开展现场监督、隐患核查、整改督办等工作，恪守职业底线，做到不越权指挥、不违规管理，坚持阳光合规履职。同时熟练运用数字化管理平台，及时更新项目施工、隐患整改资料，以制度规范管理行为，推动项目管理标准化、规范化。

岗位有坚守，实干庆华诞。武善奇表示将继续坚守项目一线，保持严谨务实的工作作风，持续细化质量、安全管控举措，严格落实公司各项管理制度，持续夯实项目管理根基，全力保障项目安全、优质、高效推进，奋力打造精品工程，用实干担当为集团高质量发展贡献力量。