金秋十月，举国同庆。在万家团圆欢度国庆的美好时刻，山东一滕建设集团仍有一批项目建设者坚守在全国各地施工一线。他们舍小家、顾大局，扎根项目现场，靠前统筹调度，严守安全底线、严控工程质量，用实干扛起建设重任，以坚守诠释一滕人的责任与担当。

袁国伟

在一滕集团众多外派项目战场上，有这样一位项目经理，他驻守施工一线，在跨行业、多领域重点工程项目中攻坚克难，用实干诠释责任，以匠心守护品质，他就是袁国伟。

任职外派项目经理期间，袁国伟先后参与中铁一局集团电务工程有限公司宜涪高铁重庆段项目、云南云天大为制氨有限公司尾气余热利用技术研究项目、宁波钢铁外送中压蒸汽管道支路项目等多个重点工程。项目涵盖高铁机电、化工余热、钢铁热力、煤化工设备改造等场景，施工工况复杂、标准严苛，交叉作业多、统筹难度大。面对重重挑战，他始终坚守施工现场一线，驻场办公、靠前指挥、全程盯控，以务实严谨的态度严格落实公司管理制度、施工规范与安全红线要求，扎实推进施工落地、质量管控与进度推进。

一线施工管理，重在现场、贵在落实。袁国伟坚持工作在现场、发现问题在现场、解决问题在现场。每日组织早晚交底，常态化开展全域巡查，做好技术、安全交底。他细致收集现场一手数据，统计施工进度、工程量、材料消耗，完整留存施工日志、隐蔽工程资料、变更签证台账，做到施工有记录、过程留痕迹、资料可追溯。面对多工种交叉施工，主动统筹调配资源，理顺工序衔接，有效规避工序冲突、返工误工、工期滞后等问题。

遇到技术偏差、图纸疑问、现场与图纸不符等难题，他第 一时间对接甲方、监理、设计单位沟通求证，现场研判、即时整改。常态化开展隐患自查自纠，对高处作业、动火作业、临时用电、机械作业等高风险环节重点盯防，坚持隐患不过夜、问题不堆积、整改必闭环，全方位保障施工现场安全可控、质量达标、进度有序。

长期驻外一线历练，锤炼了袁国伟吃苦耐劳、遇事沉稳的工作特质。从现场执行逐步成长为集现场统筹、技术对接、安全管控、商务协调、风险防控于一体的复合型人员。常年扎根工地，养成严谨细致、务实担当、高效靠谱的做事习惯。外派工作远离家乡，他牺牲大量个人休息与家庭陪伴时间，甘于奉献、敢于担当，在对接各方单位的过程中，不断提升沟通协调与临场应变能力，实现个人综合素养全方位提升。

立足当下，展望未来。袁国伟将继续坚守一线初心，保持务实笃行、精益求精的工作作风，持续精进项目管理、安全管控、商务统筹能力，以扎实的工作成果回馈集团培养，为一滕建设集团高质量发展持续贡献一线力量！